Label | Final consumption expenditure | Individual consumption expenditure | Collective consumption expenditure | Adjustment for the change in pension entitlements | Saving, gross | Capital transfers, receivablea | Capital taxes, receivablea | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sto | P3 | P31 | P32 | D8 | B8G | D9 | D91 | |
Period / Check | 34=35+36 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39=40+41 | 40 |
1999. | Q1 | 570 323 | 293 529 | 276 793 | – | -98 072 | 6 058 | 1 291 |
Q2 | 593 576 | 305 297 | 288 279 | – | -2 890 | 6 530 | 1 661 | |
Q3 | 575 373 | 293 485 | 281 888 | – | 47 152 | 8 803 | 1 753 | |
Q4 | 734 551 | 386 315 | 348 236 | – | 56 638 | 30 977 | 1 633 | |
2000. | Q1 | 638 686 | 324 018 | 314 668 | – | 81 190 | 6 624 | 1 485 |
Q2 | 663 224 | 336 909 | 326 315 | – | 126 040 | 7 839 | 1 912 | |
Q3 | 665 855 | 338 915 | 326 940 | – | 129 977 | 9 634 | 1 970 | |
Q4 | 856 573 | 451 363 | 405 209 | – | 37 862 | 36 549 | 1 743 | |
2001. | Q1 | 717 229 | 367 879 | 349 350 | – | 47 579 | 11 353 | 1 808 |
Q2 | 778 427 | 398 413 | 380 014 | – | 127 446 | 12 732 | 2 402 | |
Q3 | 766 408 | 391 227 | 375 181 | – | 157 834 | 22 623 | 2 456 | |
Q4 | 984 482 | 502 141 | 482 341 | – | 3 923 | 36 599 | 2 180 | |
2002. | Q1 | 880 546 | 459 689 | 420 857 | – | -22 002 | 25 614 | 2 287 |
Q2 | 897 517 | 472 604 | 424 913 | – | 19 672 | 14 585 | 2 683 | |
Q3 | 875 824 | 457 802 | 418 021 | – | 13 814 | 17 163 | 2 802 | |
Q4 | 1 157 930 | 605 933 | 551 997 | – | -40 577 | 31 597 | 2 972 | |
2003. | Q1 | 1 069 470 | 566 172 | 503 297 | – | -183 873 | 11 185 | 2 494 |
Q2 | 1 035 136 | 549 406 | 485 730 | – | -724 | 15 454 | 3 495 | |
Q3 | 1 032 774 | 549 056 | 483 718 | – | -29 552 | 17 055 | 2 919 | |
Q4 | 1 265 191 | 670 741 | 594 450 | – | -122 719 | 41 357 | 3 665 | |
2004. | Q1 | 1 092 081 | 594 662 | 497 419 | – | -40 067 | 12 613 | 2 808 |
Q2 | 1 180 886 | 630 996 | 549 891 | – | -167 180 | 11 782 | 4 799 | |
Q3 | 1 155 454 | 619 008 | 536 446 | – | -192 587 | 21 919 | 5 375 | |
Q4 | 1 220 407 | 653 362 | 567 046 | – | 27 317 | 44 152 | 5 603 | |
2005. | Q1 | 1 228 287 | 672 324 | 555 963 | – | -414 464 | 9 616 | 4 362 |
Q2 | 1 229 477 | 668 357 | 561 120 | – | -139 418 | 29 356 | 5 595 | |
Q3 | 1 173 724 | 635 415 | 538 309 | – | -52 828 | 37 756 | 4 848 | |
Q4 | 1 367 109 | 733 887 | 633 221 | – | -38 557 | 62 069 | 6 089 | |
2006. | Q1 | 1 394 026 | 756 124 | 637 903 | – | -564 743 | 26 157 | 3 581 |
Q2 | 1 309 651 | 718 546 | 591 105 | – | -71 675 | 52 318 | 6 880 | |
Q3 | 1 193 857 | 640 509 | 553 348 | – | -26 710 | 56 801 | 4 682 | |
Q4 | 1 456 282 | 779 805 | 676 477 | – | -107 466 | 82 531 | 6 268 | |
2007. | Q1 | 1 274 496 | 698 339 | 576 157 | – | -117 126 | 29 255 | 2 699 |
Q2 | 1 295 444 | 693 154 | 602 290 | – | 180 195 | 54 864 | 3 710 | |
Q3 | 1 292 885 | 664 854 | 628 031 | – | 114 767 | 69 788 | 5 233 | |
Q4 | 1 485 908 | 771 859 | 714 049 | – | -109 410 | 64 020 | 5 445 | |
2008. | Q1 | 1 403 799 | 733 899 | 669 901 | – | -26 057 | 27 018 | 3 941 |
Q2 | 1 464 022 | 767 497 | 696 526 | – | 137 954 | 31 769 | 4 164 | |
Q3 | 1 412 332 | 729 254 | 683 078 | – | 125 346 | 19 215 | 4 506 | |
Q4 | 1 544 258 | 808 962 | 735 297 | – | -186 217 | 93 451 | 3 915 | |
2009. | Q1 | 1 422 848 | 741 993 | 680 855 | – | -246 184 | 78 789 | 5 356 |
Q2 | 1 471 485 | 768 972 | 702 513 | – | 48 622 | 86 216 | 3 628 | |
Q3 | 1 352 991 | 696 948 | 656 043 | – | -126 855 | 68 802 | 2 342 | |
Q4 | 1 592 365 | 816 685 | 775 680 | – | 4 594 | 119 422 | 2 342 | |
2010. | Q1 | 1 482 674 | 759 118 | 723 555 | – | -305 229 | 161 027 | 2 883 |
Q2 | 1 451 551 | 757 648 | 693 903 | – | -155 276 | 82 450 | 2 402 | |
Q3 | 1 430 436 | 737 586 | 692 851 | – | 36 101 | 93 867 | 1 726 | |
Q4 | 1 517 257 | 757 209 | 760 048 | – | 24 821 | 186 656 | 1 741 | |
2011. | Q1 | 1 412 275 | 726 278 | 685 997 | – | -287 358 | 216 107 | 1 657 |
Q2 | 1 462 650 | 748 661 | 713 989 | – | -69 114 | 88 375 | 1 632 | |
Q3 | 1 435 102 | 724 610 | 710 492 | – | 42 933 | 133 905 | 1 860 | |
Q4 | 1 568 074 | 810 510 | 757 564 | – | -101 739 | 181 519 | 2 313 | |
2012. | Q1 | 1 359 324 | 692 339 | 666 985 | – | -37 515 | 87 304 | 911 |
Q2 | 1 457 336 | 741 145 | 716 191 | – | 21 676 | 135 626 | 1 681 | |
Q3 | 1 414 595 | 714 714 | 699 881 | – | 144 469 | 136 125 | 2 007 | |
Q4 | 1 555 308 | 810 983 | 744 325 | – | 113 625 | 234 164 | 2 911 | |
2013. | Q1 | 1 442 749 | 704 887 | 737 862 | – | -191 557 | 143 573 | 1 784 |
Q2 | 1 536 026 | 755 790 | 780 236 | – | 93 566 | 169 879 | 1 745 | |
Q3 | 1 441 987 | 706 808 | 735 179 | – | 129 667 | 178 482 | 1 812 | |
Q4 | 1 565 546 | 794 728 | 770 818 | – | 139 392 | 296 325 | 1 847 | |
2014. | Q1 | 1 519 266 | 734 167 | 785 099 | – | 31 742 | 72 032 | 2 039 |
Q2 | 1 625 803 | 800 971 | 824 832 | – | 206 780 | 138 132 | 2 710 | |
Q3 | 1 588 094 | 782 640 | 805 454 | – | 252 608 | 243 396 | 2 366 | |
Q4 | 1 825 971 | 895 066 | 930 905 | – | 44 088 | 506 615 | 2 431 | |
2015. | Q1 | 1 626 627 | 807 619 | 819 008 | – | 7 278 | 155 339 | 2 358 |
Q2 | 1 700 525 | 859 498 | 841 027 | – | 214 190 | 331 936 | 5 007 | |
Q3 | 1 648 550 | 829 019 | 819 531 | – | 357 155 | 180 671 | 1 241 | |
Q4 | 1 917 299 | 972 174 | 945 125 | – | 615 335 | 693 903 | 2 594 | |
2016. | Q1 | 1 697 291 | 846 943 | 850 348 | – | 230 649 | 79 753 | 2 823 |
Q2 | 1 805 914 | 908 223 | 897 691 | – | 326 175 | 17 485 | 3 558 | |
Q3 | 1 723 377 | 871 792 | 851 584 | – | 422 732 | 103 409 | 2 555 | |
Q4 | 2 000 670 | 1 016 883 | 983 787 | – | 176 385 | 13 862 | 5 061 | |
2017. | Q1 | 1 713 267 | 826 748 | 886 519 | – | 360 307 | 131 023 | 3 256 |
Q2 | 1 932 798 | 926 064 | 1 006 733 | – | 403 844 | 67 320 | 7 364 | |
Q3 | 1 936 468 | 936 414 | 1 000 054 | – | 291 380 | 53 947 | 3 593 | |
Q4 | 2 330 415 | 1 129 064 | 1 201 352 | – | 208 915 | 136 036 | 4 222 | |
2018. | Q1 | 1 946 370 | 927 925 | 1 018 445 | – | 225 607 | 150 076 | 3 364 |
Q2 | 2 076 985 | 976 383 | 1 100 601 | – | 576 580 | 73 925 | 3 822 | |
Q3 | 2 043 508 | 977 563 | 1 065 945 | – | 660 349 | 170 935 | 4 816 | |
Q4 | 2 454 040 | 1 158 408 | 1 295 632 | – | 342 839 | 188 273 | 4 353 | |
2019. | Q1 | 2 071 338 | 952 007 | 1 119 331 | – | 506 187 | 134 594 | 5 271 |
Q2 | 2 312 612 | 1 062 271 | 1 250 340 | – | 730 392 | 176 017 | 5 199 | |
Q3 | 2 268 023 | 1 040 613 | 1 227 411 | – | 603 148 | 80 045 | 4 950 | |
Q4 | 2 757 411 | 1 251 250 | 1 506 161 | – | 204 550 | 462 626 | 4 564 | |
2020. | Q1 | 2 187 553 | 1 009 760 | 1 177 793 | – | 339 588 | 159 954 | 3 850 |
Q2 | 2 499 507 | 1 111 707 | 1 387 800 | – | 119 718 | 201 917 | 4 543 | |
Q3 | 2 305 351 | 1 045 805 | 1 259 546 | – | 407 511 | 242 051 | 4 489 | |
Q4 | 2 886 481 | 1 270 184 | 1 616 297 | – | 52 909 | 311 661 | 4 836 |