Label | Market output, output for own final use and payments for non-market output | Intermediate consumption | Consumption of fixed capital | Compensation of employees, payable | Other taxes on production, payable | Other subsidies on production, receivable | Taxes on production and imports, receivable | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sto | P1O | P2 | P51C | D1 | D29 | D39R | D2 | |
Period / Check | 2 | 3 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9=10+12 |
1999. | Q1 | 82 342 | 177 682 | 127 654 | 274 177 | – | – | 402 311 |
Q2 | 84 178 | 180 317 | 127 654 | 296 758 | – | – | 460 496 | |
Q3 | 95 039 | 190 209 | 127 654 | 284 796 | – | – | 482 954 | |
Q4 | 120 643 | 245 379 | 127 654 | 387 669 | – | – | 542 145 | |
2000. | Q1 | 93 154 | 204 962 | 143 637 | 307 610 | – | – | 509 830 |
Q2 | 98 653 | 207 504 | 143 637 | 335 043 | – | – | 543 114 | |
Q3 | 99 988 | 207 832 | 143 637 | 337 480 | – | – | 558 916 | |
Q4 | 111 082 | 273 744 | 143 637 | 436 240 | – | – | 588 603 | |
2001. | Q1 | 93 589 | 203 341 | 154 028 | 359 949 | – | – | 515 966 |
Q2 | 114 869 | 242 757 | 154 028 | 402 250 | – | – | 604 958 | |
Q3 | 111 710 | 231 920 | 154 028 | 400 861 | – | – | 651 553 | |
Q4 | 128 609 | 329 331 | 154 028 | 528 413 | – | – | 594 400 | |
2002. | Q1 | 110 865 | 242 848 | 159 548 | 483 793 | – | – | 581 604 |
Q2 | 124 313 | 270 661 | 159 548 | 476 972 | – | – | 626 638 | |
Q3 | 124 571 | 262 400 | 159 548 | 472 114 | – | – | 688 335 | |
Q4 | 142 201 | 353 592 | 159 548 | 666 358 | – | – | 699 287 | |
2003. | Q1 | 118 894 | 280 876 | 171 902 | 611 922 | – | – | 640 383 |
Q2 | 142 011 | 302 085 | 171 902 | 575 058 | – | – | 742 615 | |
Q3 | 134 429 | 284 126 | 171 902 | 584 209 | – | – | 774 615 | |
Q4 | 163 856 | 398 031 | 171 902 | 717 912 | – | – | 815 813 | |
2004. | Q1 | 133 351 | 296 494 | 175 748 | 593 222 | – | – | 865 031 |
Q2 | 151 340 | 336 147 | 178 646 | 673 792 | – | – | 818 452 | |
Q3 | 151 221 | 312 342 | 181 544 | 667 675 | – | – | 782 223 | |
Q4 | 191 722 | 395 674 | 184 443 | 679 979 | – | – | 896 091 | |
2005. | Q1 | 140 078 | 321 399 | 183 775 | 675 966 | – | – | 729 093 |
Q2 | 175 727 | 367 316 | 186 130 | 673 617 | – | – | 881 909 | |
Q3 | 157 526 | 340 169 | 188 485 | 631 672 | – | – | 900 501 | |
Q4 | 185 854 | 397 048 | 190 839 | 793 580 | – | – | 945 200 | |
2006. | Q1 | 170 946 | 391 462 | 237 197 | 693 827 | – | – | 729 033 |
Q2 | 208 032 | 413 149 | 177 710 | 711 209 | – | – | 982 355 | |
Q3 | 181 474 | 350 957 | 179 212 | 671 026 | – | – | 959 861 | |
Q4 | 203 161 | 411 298 | 218 992 | 815 168 | – | – | 951 129 | |
2007. | Q1 | 192 625 | 317 791 | 211 826 | 719 393 | – | – | 940 866 |
Q2 | 205 537 | 415 272 | 201 989 | 699 303 | – | – | 1 016 936 | |
Q3 | 187 660 | 376 968 | 226 896 | 732 627 | – | – | 1 014 287 | |
Q4 | 225 960 | 520 627 | 242 146 | 772 131 | – | – | 1 056 883 | |
2008. | Q1 | 180 903 | 431 299 | 231 624 | 740 721 | – | – | 996 799 |
Q2 | 224 452 | 480 513 | 233 462 | 786 665 | – | – | 1 081 324 | |
Q3 | 171 528 | 451 379 | 233 788 | 733 863 | – | – | 1 065 077 | |
Q4 | 287 021 | 566 574 | 245 400 | 824 300 | – | – | 1 073 191 | |
2009. | Q1 | 197 247 | 459 964 | 235 189 | 736 951 | 1 381 | – | 910 787 |
Q2 | 251 801 | 538 986 | 245 840 | 741 822 | 1 390 | – | 1 076 528 | |
Q3 | 190 615 | 426 001 | 245 790 | 698 715 | 1 309 | – | 1 115 385 | |
Q4 | 230 689 | 612 656 | 250 583 | 783 237 | 1 467 | – | 1 212 029 | |
2010. | Q1 | 198 134 | 499 064 | 234 956 | 778 643 | 2 103 | – | 1 055 780 |
Q2 | 230 151 | 532 276 | 250 531 | 698 687 | 5 463 | – | 1 144 360 | |
Q3 | 196 424 | 484 079 | 255 012 | 701 644 | 3 854 | – | 1 235 782 | |
Q4 | 256 740 | 595 035 | 273 755 | 759 421 | 4 062 | – | 1 289 820 | |
2011. | Q1 | 205 692 | 490 770 | 254 038 | 687 427 | 2 417 | – | 1 115 214 |
Q2 | 218 797 | 522 887 | 259 605 | 712 035 | 6 670 | – | 1 201 271 | |
Q3 | 190 868 | 488 379 | 264 404 | 704 624 | 4 528 | – | 1 349 946 | |
Q4 | 254 487 | 590 888 | 261 847 | 764 677 | 4 511 | – | 1 236 805 | |
2012. | Q1 | 180 651 | 462 499 | 255 961 | 668 485 | 4 345 | 2 976 | 1 210 899 |
Q2 | 245 382 | 558 720 | 261 601 | 728 711 | 4 360 | 2 976 | 1 307 863 | |
Q3 | 196 469 | 469 354 | 266 462 | 725 831 | 4 373 | 2 976 | 1 384 437 | |
Q4 | 291 622 | 636 087 | 271 762 | 740 577 | 4 371 | 2 976 | 1 462 933 | |
2013. | Q1 | 204 051 | 503 427 | 265 862 | 733 227 | 4 516 | 9 257 | 1 257 604 |
Q2 | 259 152 | 583 742 | 268 517 | 785 548 | 4 188 | 9 257 | 1 431 276 | |
Q3 | 262 389 | 518 883 | 270 108 | 765 685 | 4 351 | 9 257 | 1 411 413 | |
Q4 | 336 072 | 646 056 | 270 934 | 781 621 | 4 348 | 9 257 | 1 528 960 | |
2014. | Q1 | 203 399 | 543 444 | 276 630 | 769 511 | 5 502 | 9 550 | 1 389 012 |
Q2 | 293 277 | 623 776 | 281 503 | 849 384 | 3 175 | 9 550 | 1 494 449 | |
Q3 | 265 264 | 549 321 | 283 478 | 859 348 | 4 604 | 9 550 | 1 540 087 | |
Q4 | 334 396 | 795 032 | 288 059 | 902 075 | 4 448 | 9 550 | 1 624 477 | |
2015. | Q1 | 274 377 | 641 779 | 292 265 | 836 824 | 4 637 | 9 757 | 1 446 400 |
Q2 | 346 080 | 676 723 | 297 320 | 916 545 | 4 701 | 9 757 | 1 559 485 | |
Q3 | 276 918 | 574 212 | 302 027 | 897 132 | 5 834 | 9 757 | 1 638 451 | |
Q4 | 387 978 | 840 270 | 305 967 | 981 418 | 5 178 | 9 757 | 1 862 874 | |
2016. | Q1 | 278 385 | 632 865 | 309 594 | 893 043 | 6 647 | 10 246 | 1 482 751 |
Q2 | 312 120 | 685 309 | 317 570 | 958 378 | 6 101 | 10 246 | 1 624 781 | |
Q3 | 323 829 | 594 216 | 319 638 | 972 193 | 6 331 | 10 246 | 1 644 857 | |
Q4 | 377 652 | 793 934 | 329 961 | 1 070 680 | 6 514 | 10 246 | 1 774 103 | |
2017. | Q1 | 332 251 | 586 567 | 335 950 | 982 338 | 6 287 | 8 920 | 1 568 924 |
Q2 | 316 398 | 719 619 | 338 480 | 1 039 379 | 8 119 | 8 920 | 1 759 814 | |
Q3 | 381 465 | 761 573 | 341 943 | 1 054 491 | 7 326 | 8 920 | 1 757 395 | |
Q4 | 390 904 | 1 037 557 | 344 791 | 1 139 404 | 7 470 | 8 920 | 1 923 156 | |
2018. | Q1 | 366 210 | 677 802 | 368 328 | 1 118 515 | 7 923 | 7 050 | 1 711 911 |
Q2 | 374 594 | 843 465 | 374 717 | 1 082 201 | 7 705 | 7 050 | 1 971 307 | |
Q3 | 433 884 | 832 078 | 377 249 | 1 105 831 | 8 736 | 8 313 | 2 004 199 | |
Q4 | 402 880 | 1 071 266 | 381 547 | 1 216 589 | 8 408 | 8 313 | 2 139 959 | |
2019. | Q1 | 397 146 | 766 223 | 411 076 | 1 139 138 | 8 135 | 6 756 | 1 913 333 |
Q2 | 425 897 | 922 094 | 419 706 | 1 224 871 | 8 359 | 6 756 | 2 137 709 | |
Q3 | 464 393 | 957 524 | 427 290 | 1 180 609 | 8 353 | 6 756 | 2 176 795 | |
Q4 | 458 729 | 1 267 881 | 429 018 | 1 320 397 | 10 655 | 6 756 | 2 297 782 | |
2020. | Q1 | 404 901 | 788 485 | 427 484 | 1 197 011 | 8 938 | 6 908 | 1 963 508 |
Q2 | 359 065 | 929 252 | 437 668 | 1 307 782 | 9 058 | 6 908 | 2 004 091 | |
Q3 | 422 289 | 906 161 | 443 550 | 1 212 104 | 9 046 | 6 908 | 2 275 485 | |
Q4 | 436 343 | 1 355 734 | 445 346 | 1 342 203 | 8 938 | 7 046 | 2 466 254 |