Label | Of which: households' actual social contributions | Other current transfers, receivablea | Current taxes on income, wealth etc., payable | Social benefits other than social transfers in kind, payable | Social transfers in kind – purchased market production, payable | Social benefits other than social transfers in kind and social transfers in kind – purchased market production, payable | Other current transfers, payablea | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sto | D613 | D7 | D5 | D62 | D632 | D6M | D7 | |
Period / Check | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32=30+31 | 33 |
1999. | Q1 | 67 283 | 19 327 | 13 | 366 449 | 73 152 | 439 601 | 42 749 |
Q2 | 78 410 | 16 337 | 13 | 386 834 | 73 026 | 459 861 | 37 229 | |
Q3 | 76 348 | 17 597 | 13 | 377 309 | 67 753 | 445 062 | 40 722 | |
Q4 | 87 149 | 20 698 | 13 | 387 608 | 94 492 | 482 100 | 52 241 | |
2000. | Q1 | 80 791 | 21 784 | 49 | 395 117 | 75 189 | 470 306 | 54 163 |
Q2 | 83 795 | 20 091 | 49 | 402 550 | 75 366 | 477 916 | 49 326 | |
Q3 | 82 891 | 22 289 | 49 | 404 127 | 76 580 | 480 706 | 52 405 | |
Q4 | 93 923 | 24 280 | 49 | 475 204 | 113 467 | 588 671 | 61 581 | |
2001. | Q1 | 96 583 | 22 423 | 19 | 459 547 | 95 391 | 554 938 | 61 744 |
Q2 | 100 555 | 20 971 | 19 | 474 154 | 96 100 | 570 254 | 57 297 | |
Q3 | 100 464 | 22 955 | 19 | 470 306 | 93 321 | 563 627 | 58 544 | |
Q4 | 115 171 | 31 423 | 19 | 508 307 | 103 646 | 611 953 | 79 031 | |
2002. | Q1 | 110 828 | 19 974 | 26 | 524 542 | 108 381 | 632 923 | 69 440 |
Q2 | 115 693 | 18 852 | 26 | 564 330 | 117 863 | 682 193 | 69 457 | |
Q3 | 112 318 | 21 663 | 26 | 613 973 | 109 522 | 723 495 | 68 658 | |
Q4 | 135 617 | 37 634 | 26 | 578 562 | 124 928 | 703 490 | 123 450 | |
2003. | Q1 | 126 079 | 26 470 | 4 | 613 435 | 123 745 | 737 180 | 90 532 |
Q2 | 128 370 | 21 070 | 4 | 627 548 | 128 271 | 755 820 | 87 866 | |
Q3 | 125 904 | 24 726 | 4 | 633 829 | 127 067 | 760 896 | 80 545 | |
Q4 | 143 187 | 29 040 | 4 | 737 238 | 141 434 | 878 672 | 82 468 | |
2004. | Q1 | 140 273 | 38 607 | 31 | 679 246 | 163 355 | 842 601 | 96 233 |
Q2 | 145 550 | 35 225 | 31 | 743 547 | 147 018 | 890 564 | 145 118 | |
Q3 | 141 617 | 42 048 | 31 | 707 212 | 148 501 | 855 713 | 113 622 | |
Q4 | 158 451 | 45 574 | 31 | 754 303 | 155 381 | 909 683 | 126 334 | |
2005. | Q1 | 153 717 | 34 229 | 35 | 805 804 | 187 800 | 993 604 | 119 324 |
Q2 | 153 822 | 10 804 | 35 | 787 481 | 178 977 | 966 458 | 141 780 | |
Q3 | 145 334 | 49 861 | 35 | 782 251 | 171 700 | 953 951 | 120 443 | |
Q4 | 167 859 | 88 864 | 35 | 827 967 | 172 273 | 1 000 239 | 184 610 | |
2006. | Q1 | 170 881 | 45 311 | 78 | 916 551 | 242 440 | 1 158 992 | 192 515 |
Q2 | 171 108 | 21 540 | 78 | 837 048 | 215 329 | 1 052 377 | 69 205 | |
Q3 | 173 239 | 64 265 | 78 | 832 151 | 173 860 | 1 006 011 | 195 158 | |
Q4 | 211 116 | 57 800 | 78 | 968 691 | 213 760 | 1 182 452 | 214 237 | |
2007. | Q1 | 237 265 | 56 970 | 45 | 992 080 | 218 380 | 1 210 460 | 202 745 |
Q2 | 248 463 | 1 285 | 45 | 898 888 | 184 857 | 1 083 745 | 48 893 | |
Q3 | 245 695 | 51 274 | 45 | 898 102 | 144 453 | 1 042 555 | 148 697 | |
Q4 | 269 592 | 78 874 | 45 | 1 081 344 | 177 218 | 1 258 562 | 301 023 | |
2008. | Q1 | 256 173 | 92 806 | 28 | 1 080 145 | 180 236 | 1 260 381 | 158 463 |
Q2 | 261 424 | 638 | 28 | 1 001 123 | 187 010 | 1 188 133 | 89 426 | |
Q3 | 257 303 | 75 583 | 28 | 986 926 | 164 005 | 1 150 931 | 158 054 | |
Q4 | 274 670 | 67 976 | 28 | 1 147 068 | 194 181 | 1 341 249 | 265 683 | |
2009. | Q1 | 259 500 | 120 541 | 414 | 1 115 671 | 187 194 | 1 302 866 | 212 665 |
Q2 | 261 843 | 1 067 | 414 | 1 048 858 | 195 681 | 1 244 539 | 63 987 | |
Q3 | 238 337 | 104 183 | 414 | 1 025 347 | 172 534 | 1 197 882 | 305 541 | |
Q4 | 253 047 | 100 090 | 414 | 1 044 194 | 177 671 | 1 221 865 | 120 943 | |
2010. | Q1 | 282 934 | 124 663 | 437 | 1 057 160 | 165 918 | 1 223 078 | 201 554 |
Q2 | 277 721 | 56 520 | 437 | 1 059 786 | 194 625 | 1 254 411 | 189 276 | |
Q3 | 273 927 | 82 184 | 437 | 1 041 189 | 182 151 | 1 223 340 | 140 210 | |
Q4 | 314 452 | 126 288 | 437 | 1 080 070 | 141 603 | 1 221 673 | 141 670 | |
2011. | Q1 | 361 252 | 77 680 | 381 | 1 079 406 | 183 325 | 1 262 731 | 246 814 |
Q2 | 372 894 | 55 641 | 1 035 | 1 086 117 | 180 260 | 1 266 377 | 105 002 | |
Q3 | 360 835 | 138 838 | 723 | 1 073 464 | 164 045 | 1 237 510 | 199 102 | |
Q4 | 381 906 | 78 880 | 686 | 1 089 317 | 200 648 | 1 289 965 | 191 768 | |
2012. | Q1 | 384 700 | 157 871 | 1 144 | 1 080 285 | 151 584 | 1 231 869 | 247 254 |
Q2 | 404 003 | 69 673 | 1 012 | 1 068 354 | 152 226 | 1 220 580 | 196 324 | |
Q3 | 389 335 | 128 777 | 777 | 1 064 935 | 147 943 | 1 212 878 | 165 910 | |
Q4 | 412 367 | 105 313 | 829 | 1 133 278 | 197 032 | 1 330 311 | 140 352 | |
2013. | Q1 | 390 888 | 172 231 | 1 001 | 1 109 280 | 149 051 | 1 258 331 | 325 765 |
Q2 | 415 014 | 139 611 | 1 071 | 1 115 643 | 162 467 | 1 278 110 | 234 571 | |
Q3 | 409 077 | 150 006 | 1 360 | 1 103 216 | 154 633 | 1 257 849 | 196 785 | |
Q4 | 441 243 | 155 513 | 303 | 1 125 084 | 207 943 | 1 333 027 | 219 407 | |
2014. | Q1 | 414 177 | 231 211 | 665 | 1 137 688 | 137 111 | 1 274 799 | 298 300 |
Q2 | 432 435 | 77 264 | 815 | 1 096 092 | 170 775 | 1 266 867 | 207 274 | |
Q3 | 423 210 | 157 761 | 517 | 1 112 027 | 166 139 | 1 278 166 | 206 640 | |
Q4 | 454 995 | 141 997 | 1 545 | 1 145 904 | 180 287 | 1 326 190 | 299 287 | |
2015. | Q1 | 439 221 | 157 195 | 906 | 1 154 505 | 135 256 | 1 289 761 | 260 938 |
Q2 | 451 001 | 139 443 | 872 | 1 083 881 | 161 073 | 1 244 955 | 230 723 | |
Q3 | 455 941 | 93 666 | 892 | 1 111 796 | 156 016 | 1 267 812 | 216 970 | |
Q4 | 491 884 | 160 789 | 931 | 1 125 989 | 182 203 | 1 308 192 | 279 650 | |
2016. | Q1 | 465 954 | 148 728 | 796 | 1 114 996 | 143 774 | 1 258 770 | 199 574 |
Q2 | 492 429 | 82 133 | 795 | 1 132 357 | 160 923 | 1 293 280 | 251 580 | |
Q3 | 483 444 | 97 637 | 795 | 1 115 439 | 165 074 | 1 280 513 | 202 677 | |
Q4 | 529 608 | 126 397 | 795 | 1 169 119 | 187 480 | 1 356 598 | 599 716 | |
2017. | Q1 | 530 550 | 92 393 | 886 | 1 149 954 | 143 296 | 1 293 250 | 203 413 |
Q2 | 556 923 | 126 629 | 499 | 1 139 007 | 152 519 | 1 291 525 | 315 600 | |
Q3 | 549 272 | 24 820 | 502 | 1 134 131 | 161 521 | 1 295 652 | 237 018 | |
Q4 | 598 394 | 206 939 | 118 | 1 250 363 | 201 017 | 1 451 381 | 420 477 | |
2018. | Q1 | 597 186 | 108 719 | 480 | 1 219 550 | 147 062 | 1 366 612 | 364 657 |
Q2 | 629 406 | 143 872 | 433 | 1 213 035 | 150 540 | 1 363 575 | 342 042 | |
Q3 | 609 550 | 168 960 | 480 | 1 194 836 | 161 810 | 1 356 646 | 268 415 | |
Q4 | 663 490 | 246 722 | 480 | 1 277 085 | 187 424 | 1 464 509 | 436 875 | |
2019. | Q1 | 654 343 | 134 515 | 702 | 1 225 805 | 150 669 | 1 376 474 | 372 822 |
Q2 | 684 390 | 193 926 | 775 | 1 237 566 | 170 233 | 1 407 800 | 381 386 | |
Q3 | 670 066 | 142 325 | 775 | 1 262 415 | 165 396 | 1 427 811 | 317 066 | |
Q4 | 729 999 | 190 547 | 775 | 1 379 559 | 194 943 | 1 574 503 | 435 282 | |
2020. | Q1 | 695 018 | 176 769 | 750 | 1 315 437 | 177 443 | 1 492 881 | 421 000 |
Q2 | 700 675 | 156 241 | 750 | 1 355 083 | 181 720 | 1 536 803 | 407 487 | |
Q3 | 683 421 | 137 016 | 750 | 1 315 531 | 163 688 | 1 479 219 | 431 029 | |
Q4 | 771 191 | 211 196 | 745 | 1 411 944 | 177 649 | 1 589 594 | 555 967 |