Period, quarters | Of which | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles | transportation and storage | accommodation and food service activities | information and communication | financial and insurance activities | real estate activities | professional, scientific and technical activities | administrative and support service activities | ||
G | H | I | J | K | L | M | N |
Total gross wages and salaries, HUFa | |||||||||
2016 | Q1 | 251 090 | 254 665 | 172 705 | 518 491 | 537 577 | 236 290 | 402 896 | 223 281 |
Q1–Q2 | 250 438 | 263 576 | 172 983 | 504 789 | 554 719 | 242 765 | 408 282 | 223 951 | |
Q1–Q3 | 248 889 | 264 567 | 172 410 | 494 350 | 542 118 | 242 064 | 403 834 | 223 289 | |
Q1–Q4 | 252 068 | 270 471 | 174 177 | 497 743 | 546 219 | 249 287 | 408 154 | 225 026 | |
2017 | Q1 | 277 367 | 279 876 | 192 981 | 532 895 | 569 628 | 262 140 | 436 237 | 250 038 |
Q1–Q2 | 279 525 | 294 944 | 196 574 | 529 610 | 602 260 | 280 022 | 445 214 | 253 306 | |
Q1–Q3 | 278 512 | 295 722 | 196 102 | 523 297 | 585 793 | 280 339 | 441 548 | 253 290 | |
Q1–Q4 | 283 554 | 303 884 | 198 251 | 530 979 | 587 979 | 290 658 | 449 231 | 256 829 | |
2018 | Q1 | 307 059 | 320 264 | 213 739 | 582 333 | 601 680 | 300 167 | 466 028 | 280 961 |
Q1–Q2 | 310 278 | 328 422 | 217 557 | 584 396 | 645 033 | 315 665 | 474 485 | 284 133 | |
Q1–Q3 | 309 672 | 328 365 | 219 250 | 578 719 | 626 352 | 315 992 | 472 088 | 284 703 | |
Q1–Q4 | 314 849 | 337 232 | 222 891 | 583 194 | 635 530 | 326 765 | 481 240 | 290 070 | |
2019 | Q1 | 346 494 | 349 661 | 243 281 | 653 757 | 649 271 | 302 719 | 515 868 | 306 443 |
Q1–Q2 | 347 887 | 361 391 | 247 777 | 645 253 | 699 443 | 313 387 | 517 754 | 313 002 | |
Q1–Q3 | 346 932 | 362 170 | 248 317 | 638 985 | 683 264 | 313 422 | 514 370 | 312 341 | |
Q1–Q4 | 352 717 | 371 511 | 251 603 | 644 717 | 691 452 | 321 489 | 524 582 | 316 428 | |
2020 | Q1 | 381 952 | 379 201 | 259 119 | 703 146 | 710 326 | 329 323 | 566 305 | 328 963 |
Q1–Q2 | 384 975 | 387 058 | 258 004 | 702 309 | 752 778 | 339 859 | 577 287 | 335 027 | |
Q1–Q3 | 383 035 | 387 577 | 257 963 | 692 885 | 732 602 | 340 416 | 573 625 | 335 613 | |
Q1–Q4 | 389 414 | 404 024 | 258 351 | 700 070 | 736 591 | 348 395 | 585 245 | 340 273 | |
Corresponding period of previous year= 100.0% | |||||||||
2016 | Q1 | 105.7 | 103.9 | 106.1 | 105.5 | 102.7 | 108.9 | 106.3 | 110.0 |
Q1–Q2 | 105.6 | 103.9 | 105.8 | 104.7 | 105.2 | 108.2 | 106.2 | 109.0 | |
Q1–Q3 | 105.8 | 104.3 | 105.1 | 104.2 | 104.7 | 108.0 | 106.4 | 108.4 | |
Q1–Q4 | 105.8 | 104.2 | 105.2 | 104.2 | 105.0 | 107.8 | 105.9 | 108.0 | |
2017 | Q1 | 110.5 | 109.9 | 111.7 | 102.8 | 106.0 | 110.9 | 108.3 | 112.0 |
Q1–Q2 | 111.6 | 111.9 | 113.6 | 104.9 | 108.6 | 115.3 | 109.0 | 113.1 | |
Q1–Q3 | 111.9 | 111.8 | 113.7 | 105.9 | 108.1 | 115.8 | 109.3 | 113.4 | |
Q1–Q4 | 112.5 | 112.4 | 113.8 | 106.7 | 107.6 | 116.6 | 110.1 | 114.1 | |
2018 | Q1 | 111.3 | 114.5 | 111.2 | 109.1 | 105.5 | 118.1 | 107.7 | 113.3 |
Q1–Q2 | 111.8 | 111.4 | 111.2 | 110.2 | 107.0 | 115.7 | 107.3 | 113.3 | |
Q1–Q3 | 111.9 | 111.2 | 112.5 | 110.3 | 106.8 | 115.7 | 107.6 | 113.6 | |
Q1–Q4 | 111.8 | 111.2 | 113.1 | 109.6 | 108.0 | 115.7 | 107.9 | 114.1 | |
2019 | Q1 | 112.1 | 108.0 | 111.5 | 112.6 | 107.8 | 107.1 | 113.6 | 110.0 |
Q1–Q2 | 111.9 | 109.0 | 112.1 | 110.5 | 107.0 | 106.8 | 111.9 | 111.0 | |
Q1–Q3 | 112.0 | 109.1 | 112.1 | 110.2 | 107.5 | 106.7 | 111.8 | 110.7 | |
Q1–Q4 | 112.2 | 109.0 | 111.9 | 110.1 | 107.0 | 106.3 | 112.2 | 110.6 | |
2020 | Q1 | 110.2 | 108.4 | 106.5 | 107.6 | 109.4 | 108.8 | 109.8 | 107.3 |
Q1–Q2 | 110.7 | 107.1 | 104.1 | 108.8 | 107.6 | 108.4 | 111.5 | 107.0 | |
Q1–Q3 | 110.4 | 107.0 | 103.9 | 108.4 | 107.2 | 108.6 | 111.5 | 107.5 | |
Q1–Q4 | 110.4 | 108.8 | 102.7 | 108.6 | 106.5 | 108.4 | 111.6 | 107.5 |